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~4323 4 平成27年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策名

子育て支援・児童福祉

(1) 子育 支援ネット

ワ クの拡充 4321-1 1 児童福祉医療給付事業 国保医療課 医療給付係 通常

4321-2 2 家庭児童相談室 営事業

子育 支援 課

子育 支援 係

簡易

4321-3 3 子育 支援事業

子育 支援 課

子育 支援 係

通常

4321-4 4 つ いの広場事業

子育 支援 課

子育 支援 係

通常

4321-5 5 要保護児童対策事業

子育 支援 課

子育 支援 係

簡易

4321-6 6 学童保育事業

子育 支援 課

子育 支援 係

簡易

4321-7 7 児童手当支給事業

子育 支援 課

子育 支援 係

簡易

4321-8 8 チャ ル ラ ン推進事業

子育 支援 課

子育 支援 係

通常

4321-9 9 オ ルマ テ 1年生事業

子育 支援 課

子育 支援 係

通常

H 6年度新規事 業

4321-10 10 臼田児童手当支給事業 臼田支所 市民係 簡易

4321-11 11 浅科児童手当支給事業 浅科支所 市民係 簡易

4321-12 12 浅科地域子育て支援事業 浅科支所

高齢者児童 福祉係

通常

4321-13 13 望月児童手当支給事業 望月支所 市民係 簡易 (2)

4322-1 14 保育料管理事業

子育 支援 課

保育係 通常

4322-2 15 保育所入退所事業

子育 支援 課

保育係 簡易

4322-3 16 公立保育所給食事業

子育 支援 課

保育係 通常

4322-4 17 保育所職員等研修事業

子育 支援 課

保育係 通常

4322-5 18 公立保育所臨時職員配置、 賃金等算定及び支払事業

子育 支援 課

保育係 簡易

4322-6 19 保育キ パ 事業

子育 支援 課

保育係 通常

4322-7 20 通園費補助事業

子育 支援 課

保育係 通常

4322-8 21

私立保育所委託等事業私 立保育園入所児童口腔衛生 指導の業務を除く

子育 支援 課

保育係 簡易

4322-9 22

公立保育所保育事業公立 保育園入所児童口腔衛生指 導の業務を除く

子育 支援 課

保育係 簡易

4322-10 23 保育施設等整備事業

子育 支援 課

施設整備係 通常

4322-11 24 保育施設改修維持管理事 業

子育 支援 課

施設整備係 通常 (3)

4323-1 25 児童 園 具設置事業

子育 支援 課

子育 支援 係

通常 .子育 支

援児童福祉

保育サ ビスの充実

児童館の整備 営

章 節 施策 主要施策

事務 事業 コ

事 業 数

事務事業 課 係

管理 方法

備考

. が 生涯現役 い 健康長 のまちの形 成

(2)

4323-2 26 児童館管理 営事業

子育 支援 課

子育 支援 係

通常

4323-3 27 久 浅間児童館 仮称建 設事業

子育 支援 課

施設整備係 通常

4323-4 28 子 も未来館管理事業

子育 支援 課

子育 支援 係

(3)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 26

度

実施

容

100

100

100

100

H

28

度

福祉医療費給付申請延人数

申請

す

給付費支払率

%

99

99

―

100

100

100

100

H

28

度

福祉医療受給者証発行率

象者

す

受給者証

発行

率

%

100

100

―

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

―

152,786

162,759

163,000

H

28

度

福祉医療費支給申請件数

福祉医療費給付 状況 示す

福祉医療費 支給 係 申請

件数 指標 す

件

152,770

162,646

―

―

16,016

15,863

15,500

H

28

度

福祉医療費受給者証交付件

数

象者へ 受給者証 発行状況

示す 受給者証交付件数 指

標 す

件

16,016

15,863

―

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

福祉医療

受給者証

交付件数及び福祉医療費支給件数

中学校修了前

子

,

77件

支給件数

,

9件

母子家庭

母子等

,

9

人

支給件数

,

97件

父子家庭

父子

9

人

支給件数

件

281,431

298,839

316,318

その他特定

源

一般

源

191,424

208,674

210,896

90,007

90,165

105,422

地方債

総事業費

281,431

298,839

316,318

源

訳

国庫支出金

県支出金

時間

336

350

時間

336

人件費合計

7,623

6,787

6,787

人

6,451

0.95

人

6,451

非常勤職員等

350

時間

336

350

人

件

費

常勤職員

1.05

人

7,287

0.95

228,670

245,182

258,300

事業費合計

273,808

292,052

309,531

扶助費

需用費

90

126

111

役務費

45,048

46,744

51,120

コ

事

業

費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

乳幼児等

母子家庭の母子等

父子家庭の父子

病気

った

福祉医療費給付金を支給するこ

よ

早期適切

受療及び医療費の家計への負担の軽減を図

って福祉の増進

寄与

てい

る

事業

容

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

事業対象

る

出生

中学校終了ま

の子

母子家庭の母子等

父子家庭の父子を把握

たう

え

対象者の受給要件を確認

福祉医療費受給者証を交付する

自己負担

た医療費

高額療養費等他法令

の給付金を差

引いた額よ

1レセプト当た

50

0

を控除

た額を福祉医療費

て給付する

.事業概要

LA

計画

総合計画上の

位置 け

章 . が生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .安心し 子 生 育 子育 支援

施策 .子育 支援・児童福祉

法定

根拠

久市福祉医療費給付金条例

通常管理 実施方法 全てチェック 事業の

性質

簡易管理

4321-1

担当部

市民健康部

担当課

国保医療課

担当係

医療給付係

度

事務事業コー

事務事業名

児童福祉医療給付事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(4)

成

度

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

H

金額

46,744

福祉医療費自動給付方式

伴う審査集計事務

26

26

概

要

団体名等

費

目

長野県国民健康保険団体連合会

役務費

千 千

千 千

千 千

千

今後の取組方針

今後

国が行う医療制度

改正等

社会環境

変化や給付

象者

拡大

医療

高度化

伴い

給付費

増加が見込

給付

象者

拡大

つい

事業

必要性

費用

効果

精査し

検討す

受給す

所得等

条件が定

い

こ

そ

条件

つい

適正

審査し

受給者証

交付及び医療費

給付

正確

行う

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

本事業

現在

医療制度

根幹

実施し

い

単独

見直しが難しい

思わ

市関与の

必要性

判定

<説明>

実施主体

市

あ

受給要件等

確認作業

住民基本

帳情報

税情報

診療情報

基

く

市が関与

す

こ

が必要

あ

ニー

の

方向性

判定

<説明>

子育

支援

いう観点

子

す

給付

象者

拡大が求

い

達成度

<説明>

福祉医療費給付

象者へ

福祉医療費受給者証

交付及び福祉医療費給付金

給付

適正

行わ

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者が増え い 、増え こ が予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業が解決 べ 課題が増え い 、増え こ が予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望が増加し い

その他

法令等 、市 実施が義務 い

民間が実施し 場合、市民生活 深刻 影響が生

民間 実施 こ が、収益性や技術面の観点 難しい

市が何 の関 監督、指導等 をし い 、問題が発生 可能性があ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地があ

事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地があ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地があ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地があ

益者負担のあ 方 つい 見直 余地があ

成果を高 工夫の余地があ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果が十分 あが 課題が解決し い い 、ニ 今後も増え 、増え こ が予想さ

必要性が高い 必要性があ 程度認 必要性が低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(5)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

家庭児童相談室運営事業

事業開始 度 H

17

4321-2

担当部

福祉部

担当課

子育て支援課

担当係

子育て支援係

度

事務事業コー

法定

根拠

児童福祉法第 条

通常管理 実施方法 全てチェック 事業の

性質

簡易管理

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . が生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .安心し 子 生 育 子育 支援

施策 .子育 支援・児童福祉

す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

児童を取

巻く様々

問題の相談

応

て

家庭

の適正

児童養育や人間形成

向けて

適切

アド

バイスを受け

安心

て子

を育て

る

事業

容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

家庭相談室:佐久市子

特別相談員

午前9時

午後4時

月~金

児童館:児童館長

午後1時

午後4時

月~金

上記

いて面談及び電話相談

応

る

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

コ

事

業

費

報酬

委託料

需用費

66

226

133

役務費

26

0

32

42

40

事業費合計

98

294

173

有料

路通行料

人

件

費

常勤職員

0.07

人

486

0.07

人

476

0.07

人

476

非常勤職員等

1,464

時間

2,302 1,416

時間

2,308 1,452

時間

2,334

人件費合計

2,788

2,784

2,810

総事業費

2,886

3,078

2,983

源

訳

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定

源

一般

源

2,886

3,078

2,983

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

2,886

3,078

2,983

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

―

H

度

―

H

度

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

―

H

度

―

H

度

H 26

度

実施

容

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市が直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(6)

成

度

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

H

金額

達成度

<説明>

ニー

の

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~

千

千

今後の取組方針

時期:

投入資源 の方向性

事業費

千

千

千 千

千

26

26

概

要

団体名等

費

目

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者が増え い 、増え こ が予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業が解決 べ 課題が増え い 、増え こ が予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望が増加し い

その他

法令等 、市 実施が義務 い

民間が実施し 場合、市民生活 深刻 影響が生

民間 実施 こ が、収益性や技術面の観点 難しい

市が何 の関 監督、指導等をし い 、問題が発生 可能性があ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地があ

事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地があ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地があ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地があ

益者負担のあ 方 つい 見直 余地があ

成果を高 工夫の余地があ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果が十分 あが 課題が解決し い い 、ニ 今後も増え 、増え こ が予想さ

目標 も大 成果が得 概 目標の成果が得 目標 成果が得

必要性が高い 必要性があ 程度認 必要性が低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地があ 実施 見直 余地があ が時間が必要 見直 余地が い

(7)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

講師謝礼

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

子育て支援事業

事業開始 度 H

17

度

事務事業コー

4321-3

担当部

福祉部

担当課

子育て支援課

担当係

子育て支援係

事業の

性質

簡易管理

法定

根拠

児童福祉法第 条

通常管理 実施方法 全てチェック

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . が生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .安心し 子 生 育 子育 支援

施策 .子育 支援・児童福祉

す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

子育て

対する親の悩みや不安

解消

ている

子育て環境の充実

図

ている

事業

容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

保育士

栄養士

保健師等を子育て相談員

委嘱

小学生

利用

い午前中の児童館

保護者

幼児

過

つつ

子育て

対する悩み

不安の解消を図

育児の楽

を見出すこ

を

目的

た

子育てサロン

を開催する

市広報誌や乳幼児健診時

事業の周知を図る

開催会場

:下越児童館を除く17児童館

あい

あ臼田

開催日

:各会場曜日等

よ

1~2回/月

基本

あい

あ臼田

夏期休暇中

開催時間

:9:30~11:30

プログラム:9:30~10:00受付

10:00~10:45

ようの会

春

秋:

散歩

砂場

保育園交流

夏:水遊び

冬:ゲーム

10:45~11:30手遊び

体操

歌

11:30

よ

の会

子育て相談

随時実施

最後

カンファレンス

支援

必要

家庭

ついて関係課へ連絡

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

コ

事

業

費

報酬

委託料

945

42

91

需用費

799

780

523

役務費

1,020

81

23

79

123

122

事業費合計

2,843

1,026

759

人

件

費

常勤職員

1.00

人

6,940

0.75

人

5,093

0.75

人

5,093

非常勤職員等

7,341

時間

7,135 7,973

時間

7,548 9,424

時間

8,505

人件費合計

14,075

12,641

13,598

総事業費

16,918

13,667

14,357

源

訳

国庫支出金

14

320

県支出金

13,717

14

320

地方債

13,667

その他特定

源

一般

源

16,918

13,639

14,357

H 26

度

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

容

小学生が来館し

い午前中

市内児童館

17館

あい

あ臼田

夏期休暇中

乳幼児

持つ保護者

子

象

親子遊び・子育

相談

実施し

源合計

16,918

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

広報

市広報誌へ

掲載回数

回

12

12

―

12

12

12

12

H

28

度

年間開催数

子育

サロン開催回数

回

286

299

―

300

300

300

300

H

28

度

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

参加者数

子育

サロンへ

年間延べ参加

者数

人

8,857

8,261

―

8,500

8,500

8,500

8,500

H

28

度

―

H

度

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(8)

成

度

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

H

金額

達成度

<説明>

乳幼児

持つ保護者

子

象

親子遊び・子育

相談

行うこ

が

ニー

の

方向性

判定

<説明>

家庭環境

複雑化

多様化

伴い

子

取

巻く問題

多様化

複雑化し

い

核家族化や県外

市

外

転入者

増加

身近

相談

人がい

い家庭

増加し

お

育児不安等

背景

仲間

く

場

相談

場

必要性

高

い

市関与の

必要性

判定

<説明>

収益事業

く

参加者

相談内容

子育

サロン以外

支援が必要

く

場合

あ

子育

支援

係

関係機関

関係部署

連携し

支援す

必要

あ

こ

う

多様

支援

的

提供す

市

関与が必要

あ

事業の

見直

余地

判定

<説明>

社会環境

変化

相談者が増え

こ

が予想さ

参加者

ン

ト

年1回実施し

い

こ

そ

結果

検証し

事業

内容

充実

図

必要があ

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

子育

サロン

実施内容

改善等

つい

参加者

ン

ト結果や参加者

要望等

参考

スタッフ会

議

検討し

事業

反映し

いく

26

団体名等

費

目

概

要

26

軽井沢学園

委

料

子育

支援短期入所事業委

42

千

千

千

千

千

千

千

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者が増え い 、増え こ が予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業が解決 べ 課題が増え い 、増え こ が予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望が増加し い

その他

法令等 、市 実施が義務 い

民間が実施し 場合、市民生活 深刻 影響が生

民間 実施 こ が、収益性や技術面の観点 難しい

市が何 の関 監督、指導等をし い 、問題が発生 可能性があ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地があ

事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地があ

業務の進 方や手 業務プロ スを簡略化 簡素化 余地があ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地があ

益者負担のあ 方 つい 見直 余地があ

成果を高 工夫の余地があ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 完了

今年度中 来年度 今年度中 来年度

ま 組成果が十分 あが 課題が解決し い い 、ニ 今後も増え 、増え こ が予想さ

必要性が高い 必要性があ 程度認 必要性が低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(9)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

いの広場事業

事業開始 度 H

17

度

事務事業コー

4321-4

担当部

福祉部

担当課

子育て支援課

担当係

子育て支援係

事業の

性質

簡易管理

法定

根拠

児童福祉法第 条 9

通常管理 実施方法 全てチェック

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . が生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .安心し 子 生 育 子育 支援

施策 .子育 支援・児童福祉

す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

子育て

対する親の悩みや不安

解消

仲間

く

子育て環境

充実

ている

事業

容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

乳幼児及び保護者

相互の交流を行う場所を提供

子育て

ついての相談

情報の提供

助言その他

の援助を行う

対象者

就学前児童

保護者

申込み

自由参加

無料

場

所

サングリモ中込

つ

いの広場交流センター

週5日

月

火

水

金

土

午前9時~午後4時

あ

保育園

子育て支援室

週3日

月

水

金

午前9時~午後2時

協和保育園

く

ぼ広場

週5日

月~金

午前9時~午後3時

※3箇所

祝日

年末年始

除く

内

容

子育て親子の交流の場の提供

交流の促進

子育て等

関する相談

援助の実施

地域の子育て関連情報の提供

子育て及び子育て支援

関する講習等の実施

月1回

周

知

市広報誌や市ホーム

ー

乳幼児健診時

事業の周知を図る

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

コ

事

業

費

報酬

委託料

需用費

383

371

637

役務費

43

57

62

102

134

169

事業費合計

528

562

868

使用料及び手数料

人

件

費

常勤職員

0.44

人

3,054

0.69

人

4,686

0.69

人

4,686

非常勤職員等

6,283

時間

5,993 6,885

時間

6,091 7,307

時間

6,465

人件費合計

9,047

10,777

11,151

総事業費

9,575

11,339

12,019

源

訳

国庫支出金

3,260

2,203

2,412

県支出金

7,195

2,203

2,412

地方債

OK

11,339

OK

その他特定

源

一般

源

6,315

6,933

12,019

H 26

度

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

容

(開催日数及び参加者数

サング

モ中込

つ

い

広場交流センタ

日

9,

人・あさし

保育園

子育

支

援室

9日

,

人・協和保育園

さく

広場

日

,

人

講座内容及び実施回数等

運動あそび

育児講座

人形劇

食

話

ベビ

マッサ

等全

7回・参加者99

人

源合計

OK

9,575

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

広報

市広報誌へ

掲載

回

12

12

―

12

12

12

12

H

28

度

年間開催日数

つ

い

広場

年間開催日数

日

614

575

―

635

635

635

635

H

28

度

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

参加者数

つ

い

広場へ

年間延べ参加

者数

人

14,206

13,645

―

15,800

14,500

14,500

14,500

H

28

度

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(10)

成

度

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

H

金額

達成度

<説明>

乳幼児

持つ保護者

子

象

気軽

集い・交流が

場

し

提供

子育

つい

気軽

相談

場

し

育児不安

軽減

図

こ

が

ニー

の

方向性

判定

<説明>

家庭環境

複雑化

多様化

伴い

子

取

巻く問題

多様化

複雑化し

い

核家族化や県外

市

外

転入者

増加

身近

相談

人がい

い家庭

増加し

お

育児不安等

背景

仲間

く

場

相談

場

必要性

高

い

市関与の

必要性

判定

<説明>

収益事業

い

参加者

相談内容

つ

い

広場以外

支援が必要

く

場合

あ

子育

支援

係

関係機関

関係部署

連携し

支援す

必要

あ

こ

う

多様

支援

的

提供す

市

関与が必要

あ

事業の

見直

余地

判定

<説明>

育児不安等へ

相談指導及び子育

係

講習や情報提供

行うこ

ほ

子育

サ

ル活動等

行う者

育成及び支援が必要

あ

子育

段落し

女性が仕事

就く際

不安等

解消す

支援が必要

あ

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

・講習内容

つい

参加者

要望

スタッフ会議

検討し

事業

改善

図

・子育

サ

ル等

活動実態

把握し

場所

提供

支援

行う

・県

連携し

仕事

す

不安や悩

抱え

子育

世帯

女性

し

相談支援

行う

26

団体名等

費

目

概

要

26

千

千

千

千

千

千

千

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者が増え い 、増え こ が予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業が解決 べ 課題が増え い 、増え こ が予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望が増加し い

その他

法令等 、市 実施が義務 い

民間が実施し 場合、市民生活 深刻 影響が生

民間 実施 こ が、収益性や技術面の観点 難しい

市が何 の関 監督、指導等をし い 、問題が発生 可能性があ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地があ

事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地があ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地があ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地があ

益者負担のあ 方 つい 見直 余地があ

成果を高 工夫の余地があ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 完了

今年度中 来年度 今年度中 来年度

ま 組成果が十分 あが 課題が解決し い い 、ニ 今後も増え 、増え こ が予想さ

必要性が高い 必要性があ 程度認 必要性が低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(11)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

度

―

H

度

―

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

H

度

―

H

度

―

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

3,056

H 26

度

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

容

源合計

3,470

3,056

その他特定

源

一般

源

3,470

3,056

3,056

地方債

総事業費

3,470

3,056

3,056

源

訳

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

3,470

3,056

3,056

人

3,056

0.45

人

3,056

非常勤職員等

時間

人

件

費

常勤職員

0.50

人

3,470

0.45

事業費合計

0

0

0

需用費

役務費

コ

事

業

費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

.子育 支援・児童福祉

す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

児童虐待を早期

発見

虐待を

め

する要保護児童

関する情報を共有するこ

よ

迅速

つ適正

支援を行い

児童

安心

て生活

る

事業

容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

児童虐待

関する通報等

対応

相談

応

る

また

内容

よ

関係者

よる支援会議を開催

保護者

児童

適正

支援を行う

また

児童虐待の防

等

関する法律の規定

よる児童の一時保護

の実施

適当

ある

認める場合

児童相談所長

通知する

実施方法 全てチェック

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . が生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .安心し 子 生 育 子育 支援

施策 事業の

性質

簡易管理

法定

根拠

児童福祉法第 条 7

通常管理

度

事務事業コー

4321-5

担当部

福祉部

担当課

子育て支援課

担当係

子育て支援係

事務事業名

要保護児童対策事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市が直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(12)

成

度

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

H

金額

千 千

千 千

千 千

千

今後の取組方針

26

団体名等

費

目

概

要

26

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

ニー

の

方向性

判定

<説明>

達成度

<説明>

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者が増え い 、増え こ が予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業が解決 べ 課題が増え い 、増え こ が予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望が増加し い

その他

法令等 、市 実施が義務 い

民間が実施し 場合、市民生活 深刻 影響が生

民間 実施 こ が、収益性や技術面の観点 難しい

市が何 の関 監督、指導等をし い 、問題が発生 可能性があ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地があ

事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地があ

業務の進 方や手 業務プロ スを簡略化 簡素化 余地があ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地があ

益者負担のあ 方 つい 見直 余地があ

成果を高 工夫の余地があ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果が十分 あが 課題が解決し い い 、ニ 今後も増え 、増え こ が予想さ

目標 も大 成果が得 概 目標の成果が得 目標 成果が得

必要性が高い 必要性があ 程度認 必要性が低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地があ 実施 見直 余地があ が時間が必要 見直 余地が い

(13)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

補助金

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

学童保育事業

事業開始 度 H

23

度

事務事業コー

4321-6

担当部

福祉部

担当課

子育て支援課

担当係

子育て支援係

事業の

性質

簡易管理

法定

根拠

児童福祉法第21条

通常管理 実施方法 全てチェック

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . が生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .安心し 子 生 育 子育 支援

施策 .子育 支援・児童福祉

す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

放課後等 保護者 家庭 い い児童 対 居場所 適切 遊び等 提供 るこ よ 健全 育成 つ

っている

事業

容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

放課後児童クラ

を運営する団体

対

運営費を補助する

補助基準

補助対象者:事業実施

必要

施設

設備を備えているこ

小学校通学単位

事業実施する者

開所日

250日以上

1日3時間以上

授業日

開所

ているこ

等

補助金の額:長

県放課後子

プラン推進事業補助金交付要綱

よる

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

コ

事

業

費

報酬

委託料

需用費

役務費

4,296

5,588

6,880

事業費合計

4,296

5,588

6,880

人

件

費

常勤職員

0.10

人

694

0.10

人

679

0.10

人

679

非常勤職員等

時間 時間 時間

人件費合計

694

679

679

総事業費

4,990

6,267

7,559

源

訳

国庫支出金

330

県支出金

2,979

2,864

3,725

4,250

地方債

6,267

その他特定

源

一般

源

2,126

2,542

7,559

H 26

度

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

容

源合計

4,990

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

―

H

度

―

H

度

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

―

H

度

―

H

度

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市が直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(14)

成

度

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

H

金額

達成度

<説明>

ニー

の

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

事業の

見直

余地

判定

<説明>

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

26

団体名等

費

目

概

要

26

び

こ元気

ラブ

補助金

放課後児童

ラブ運営費補助金

2,658

千

あ

こ

ラブ

補助金

放課後児童

ラブ運営費補助金

2,930

千

千

千

千

千

千

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者が増え い 、増え こ が予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業が解決 べ 課題が増え い 、増え こ が予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望が増加し い

その他

法令等 、市 実施が義務 い

民間が実施し 場合、市民生活 深刻 影響が生

民間 実施 こ が、収益性や技術面の観点 難しい

市が何 の関 監督、指導等をし い 、問題が発生 可能性があ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地があ

事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地があ

業務の進 方や手 業務プロ スを簡略化 簡素化 余地があ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地があ

益者負担のあ 方 つい 見直 余地があ

成果を高 工夫の余地があ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果が十分 あが 課題が解決し い い 、ニ 今後も増え 、増え こ が予想さ

目標 も大 成果が得 概 目標の成果が得 目標 成果が得

必要性が高い 必要性があ 程度認 必要性が低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地があ 実施 見直 余地があ が時間が必要 見直 余地が い

(15)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

扶助費

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

児童手当支給事業

事業開始 度 H

17

度

事務事業コー

4321-7

担当部

福祉部

担当課

子育て支援課

担当係

子育て支援係

事業の

性質

簡易管理

法定

根拠

地方自治法第 条第 項

通常管理 実施方法 全てチェック

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . が生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .安心し 子 生 育 子育 支援

施策 .子育 支援・児童福祉

す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

児童手当の支給

よ

子育て家庭の生活

安定

次代の社会を担う子

健や

育っている

事業

容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

中学修了前の児童

対

児童手当を支給する

支給額

3歳未満児及び3歳以上中学入学前の第3子の児童

15,000

/月

3歳以上中学入学前の第1

2子及び中学生

10,000

/月

所得制限超過世帯の児童

5,000

/月

支給月

2月

月

10月

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

コ

事

業

費

報酬

委託料

需用費

360

419

400

役務費

680

680

700

1,673,520

1,662,505

1,695,505

事業費合計

1,674,560

1,663,604

1,696,605

人

件

費

常勤職員

0.55

人

3,817

0.55

人

3,735

0.55

人

3,735

非常勤職員等

1,042

時間

1,000 1,042

時間

1,000 1,042

時間

1,000

人件費合計

4,817

4,735

4,735

総事業費

1,679,377

1,668,339

1,701,340

源

訳

国庫支出金

1,163,447

1,157,329

1,179,000

県支出金

264,088

255,238

252,520

258,252

地方債

1,668,339

その他特定

源

一般

源

260,692

258,490

1,701,340

H 26

度

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

容

源合計

1,679,377

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

―

H

度

―

H

度

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

―

H

度

―

H

度

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

市が直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他

(16)

成

度

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

H

金額

達成度

<説明>

ニー

の

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

事業の

見直

余地

判定

<説明>

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

26

団体名等

費

目

概

要

26

千

千

千

千

千

千

千

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者が増え い 、増え こ が予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業が解決 べ 課題が増え い 、増え こ が予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望が増加し い

その他

法令等 、市 実施が義務 い

民間が実施し 場合、市民生活 深刻 影響が生

民間 実施 こ が、収益性や技術面の観点 難しい

市が何 の関 監督、指導等をし い 、問題が発生 可能性があ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地があ

事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地があ

業務の進 方や手 業務プロ スを簡略化 簡素化 余地があ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地があ

益者負担のあ 方 つい 見直 余地があ

成果を高 工夫の余地があ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果が十分 あが 課題が解決し い い 、ニ 今後も増え 、増え こ が予想さ

目標 も大 成果が得 概 目標の成果が得 目標 成果が得

必要性が高い 必要性があ 程度認 必要性が低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

見直 余地があ 実施 見直 余地があ が時間が必要 見直 余地が い

(17)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

工事費・講師謝礼

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

度

40

40

40

40

H

28

度

講座参加者

受け手養成講座参加者数

人

37

40

―

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

H

度

6

6

6

6

H

28

度

講習会へ

支援

受け手養成講座

開催回数

回

9

10

―

実績

最終目標値

25

目標

26

目標

27

目標

目標

度

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

容

設定理由を説明

単位

25

実績

26

979

H 26

度

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

容

・電話相談室間仕切

等改修工事外

件

・チャ

ルドラ

ン開設記念講演会

演題

子

ここ

い

月

9日開催

場所交流文化館浅科

穂

香ホ

ル

講師

々木尚子氏

参加者数

7

名

・受け手養成講座開催支援

市広報誌及びHP掲載

参加者募集

源合計

941

2,672

その他特定

源

一般

源

941

2,672

979

地方債

総事業費

941

2,672

979

源

訳

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

694

679

679

人

679

0.10

人

679

非常勤職員等

時間

人

件

費

常勤職員

0.10

人

694

0.10

162

1,967

300

事業費合計

247

1,993

300

需用費

85

26

役務費

コ

事

業

費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

25

度(決算

(千

26

度(決算

(千

27

度(予算

(千

.子育 支援・児童福祉

す

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの

チャイルドライン 電話を てくる子 達の悩み等の緩和 図 自己の問題解決能力 高まっている

次代を担う子 達を地域全体 支える仕組み 出来ている

事業

容

(手段

手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供するの

○チャイルドライン ついて

チャイルドライン 1989年 国連 採択 た国際条約 ある 子 の権利条約 の精神を基本 た活動

て 子 の最善の利益 を一番 考え 子 の話を聴くこ を目的 て ます チャイルドライン

子 電話の主導権 あ 電話 つ っている間 けて た子 主役 て ます また 子

気軽 けてみよう 思える電話 あるため 活動を民間 担うこ る 受信する専用の場所

を用意 必 活動メンバー チーム 電話を受ける体制 大事 ています

○市の取 組み ついて

チャイルドラインを行う市内の民間団体 運営費の一部を助成するこ よ 電話相談員の確保及び資質の向上

並び チャイルドラインのPRを図る

補助対象経費 受け手 支え手 養成講 講師謝礼 電話相談室維持管理費

補助率10/10 補助限度額30万

※H27年度 補助金 て民間団体 支出する

実施方法 全てチェック

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の

位置 け

章 . が生涯現役 住 い健康長寿 形成

節 .安心し 子 生 育 子育 支援

施策 事業の

性質

簡易管理

法定

根拠 通常管理

度

事務事業コー

4321-8

担当部

福祉部

担当課

子育て支援課

担当係

子育て支援係

事務事業名

チャイル

ライン推進事業

事業開始 度 H

25

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(18)

成

度

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

H

金額

千 千

千 千

千

三國外

者

工事費

電話相談室間仕切

等改修工事外

件

1,300

千

P

法人チャ

ルドラ

ン

久

負担金

電話相談室維持管理負担金

70

千

今後の取組方針

チャ

ルドラ

ン

持

的

行う

受け手

確保

育成が不可欠

あ

今後

チャ

ルドラ

ン

周知

図

が

講習会等

す

財政支援

す

26

団体名等

費

目

概

要

26

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

平成26年11月開設

<説明>

開設後

受け手

確保

育成が必要

あ

今後

講習会等

す

財政支援

す

市関与の

必要性

判定

<説明>

チャ

ルドラ

ン

団体等

自主的

活動

促す

行政支援が必要

あ

ニー

の

方向性

判定

<説明>

核家族化や地域社会

衰退

人間関係

希薄化

進展

子

達

身近

話し相手

相

談相手が少

い状況

あ

チャ

ルドラ

ン

開設

こうし

子

達

声

耳

傾け

心

こ

居場所が必要

あ

そ

ニ

ズ

増加が予想さ

達成度

<説明>

受け手養成講座等

おし

受け手候補者が確保さ

チャ

ルドラ

ン開設

向け

支援が

増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者が増え い 、増え こ が予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業が解決 べ 課題が増え い 、増え こ が予想さ

サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望が増加し い

その他

法令等 、市 実施が義務 い

民間が実施し 場合、市民生活 深刻 影響が生

民間 実施 こ が、収益性や技術面の観点 難しい

市が何 の関 監督、指導等をし い 、問題が発生 可能性があ

その他

民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地があ

事業費や人件費 のコストを圧縮 工夫の余地があ

業務の進 方や手 業務プロ スを簡略化 簡素化 余地があ

社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地があ

益者負担のあ 方 つい 見直 余地があ

成果を高 工夫の余地があ

その他

現状のまま 見直しし 休止

廃止 中止 完了

今年度中 来年度 今年度中 来年度

ま 組成果が十分 あが 課題が解決し い い 、ニ 今後も増え 、増え こ が予想さ

必要性が高い 必要性があ 程度認 必要性が低い、 い

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

参照

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子ども・かがやき戦略 元気・いきいき戦略 花*みどり・やすらぎ戦略

地域支援事業 夢かな事業 エンディング事業 団塊世代支援事業 地域教育事業 講師派遣事業.

○水環境課長

 「事業活動収支計算書」は、当該年度の活動に対応する事業活動収入および事業活動支出の内容を明らか

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 「事業活動収支計算書」は、当該年度の活動に対応する事業活動収入および事業活動支出の内容を明らか